Ngày 10/07/2025 tại TP. Hà Nội, VietinBankAMC tổ chức Hội nghị sơ kết công tác Đảng, hoạt động kinh doanh (HĐKD) 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025. Hội nghị nhằm đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ và đề ra phương hướng, nhiệm vụ cho 6 tháng cuối năm 2025.

Đảng lãnh đạo toàn diện về mọi mặt

                                                          Ông Lê Đình Luật - Tổng Giám đốc Công ty phát biểu khai mạc Hội nghị.  

       Phát biểu khai mạc Hội nghị, Ông Lê Đình Luật – Tổng Giám đốc VietinBank AMC  nhấn mạnh: Trong 6 tháng đầu năm 2025, Đảng ủy Công ty đã phát huy tốt vai trò lãnh đạo toàn diện, tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025–2027, triển khai hiệu quả công tác chính trị, tư tưởng, tổ chức và xây dựng Đảng.

       Đảng ủy cũng đã chủ động thực hiện tinh gọn bộ máy theo tinh thần Nghị quyết 18, cơ cấu lại nhân sự tại các phòng ban, triển khai theo mô hình TSC mới, đồng thời triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao năng suất lao động và chất lượng nguồn nhân lực.

       Bước vào 6 tháng cuối năm, Đảng ủy VietinBank AMC tiếp tục phát huy tinh thần quyết liệt, chủ động nắm bắt cơ hội, tập trung triển khai các nhiệm vụ kinh doanh trọng tâm, phấn đấu hoàn thành xuất sắc mục tiêu kế hoạch năm 2025.

Hoạt động kinh doanh tăng trưởng, thách thức và khó khăn

       Kết quả hoạt động kinh doanh đến 30/06/2025 về cơ bản đã gần hoàn thành chỉ tiêu Kế hoạch Công ty giao 6 tháng đầu năm. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, VietinBankAMC tiếp tục đóng góp tích cực trong công tác an sinh xã hội, gắn kết cộng đồng.

       Tham dự và phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị , Chủ tịch VietinBank AMC Ông Đỗ Thanh Sơn – Phó Tổng Giám đốc Vietinbank kiêm Chủ tịch VietinBank AMC đã đánh giá cao những kết quả tích cực cả về hoạt đông kinh doanh 6 tháng đầu năm, nhìn nhận rõ bối cảnh thách thức mà Công ty đang phải đối mặt. Để hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2025, VietinBank AMC cần tiếp tục đẩy mạnh tính chủ động, đổi mới trong hoạt động nghiệp vụ, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và quản trị nội bộ; Tập trung đẩy mạnh hoạt động XLN và định giá, mở rộng bao phủ địa bàn định giá tại các khu vực, thúc đẩy hoạt động kinh doanh và tăng tốc để chạm đích doanh thu. Bên cạnh đó cần phải xem xét cải tiến chính sách lương thưởng, thiết lập các cơ chế khen thưởng hiệu quả hơn nhằm thúc đẩy động lực làm việc, tăng cường tinh thần cống hiến và sự gắn bó của đội ngũ cán bộ nhân viên.

Vinh danh Tập thể xuất sắc – Phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo.

       Điểm nhấn của Hội nghị là lễ trao Kỷ niệm chương “Đơn vị Xuất sắc giai đoạn 2020 – 2025” – phần thưởng cao quý dành cho những đơn vị tiêu biểu toàn hệ thống NHCT Việt Nam. Chiếc cúp vinh danh trao cho đại diện người lao động VietinBank AMC, thể hiện sự ghi nhận và là nguồn cổ vũ ý nghĩa cho những nỗ lực của tập thể, cá nhân trong suốt chặng đường phát triển.

      Kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc đã nêu bật một số nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng cuối năm 2025 như: Tăng cường quản trị rủi ro và tuân thủ; Đẩy mạnh hiệu quả công tác xử lý nợ và định giá tài sản; Nâng cao hiệu suất công việc, cải tiến quy trình nghiệp vụ;Thúc đẩy chuyển đổi số, số hóa hoạt đông;nâng cao tính chuyên nghiệp khi giao tiếp với Khách hàng.

                                                                                                Toàn cảnh Hội nghị sơ kết.

        Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 không chỉ là dịp để nhìn lại kết quả đã đạt được, mà còn là bước khởi động mạnh mẽ cho chặng đường sắp tới. Với tinh thần đổi mới, quyết liệt và đồng lòng, tập thể VietinBank AMC quyết tâm hoàn thành xuất sắc kế hoạch năm 2025, hướng tới xây dựng VietinBank AMC trở thành đơn vị phát triển bền vững, chuyên nghiệp và hiệu quả.